针对连续发生的员工跳楼事件，富士康科技集团近日推出了一系列关爱员工措施，化解危机。

据富士康集团工会联合会副主席陈宏方介绍，富士康集团近日推出的系列改善措施主要包括：

建立24小时通报机制，针对员工工作、生活、交友、情感、心理等异常状况，建立信息员制度。信息员以车间主管、宿舍管理员及室友等为主。

构建关爱平台。设立员工关爱热线78585和员工关爱信息平台，由专人负责联络，每条信息都必须得到及时处理。

建立联席会议制度。每天下午5点，在员工关爱中心召开专项会议，现场解决问题。会议由行政总经理主持，人力资源、党委、工会、卫生、安全等部门主管及专案工作人员参会。

推动“富士康心灵之约”系统工程。集团工会落实“心灵驿站、心灵家园、心灵视窗、心灵物语、心享网站、心灵空窗、心灵热线、心灵港湾”八大项目建设。开展员工心理健康拓展训练。开设心理咨询室、宣泄室。为员工播放励志、情感、成长类电影。

推动员工保障工作。执行“周休一”制度，即员工每周至少休息一天。开展加班管控保护稽核；推动员工救助工作。救助困难员工、慰问困难员工家属、慰问患病员工、工伤员工，及时发放慰问金。

8亿~4000亿 销售纪录不断刷新

富士康的飞速发展始于1996年。8亿元，40亿元，400亿元，4000亿元……他们创造的销售纪录不断刷新。

这是一组令人称羡的数字：在中国大陆的年销售额超过4000亿元人民币，在深圳地区的年出口额占深圳出口总额的20％，中国大陆员工总人数80多万……

这是一家快速扩张的企业：1988年进入中国大陆，如今已成为全球最大的代工企业。“它总是能以最快的速度赢得客户。”“它总是能在不可能完成的时间内完成客户的要求。”在苹果、诺基亚、戴尔等世界知名厂商眼里，富士康是高效率的合作伙伴。

310元~900元 工资增长“步履艰难 ”

正是员工们的超强度付出，支撑着企业的高速发展，不断书写着速度和效率的奇迹。富士康员工的工资水平却一直“低飞”在当地最低工资线的边缘。

310元！600元！900元！他们的工资增长“步履艰难”。

请看一份富士康员工的工资单：“时间：2009年11月。底薪900元；正常工作21.75天，平时加班60.50小时，报酬469元；周六日加班75小时，报酬776元；工资总额2149.50元。”

这名员工当月收入的60％靠超时加班挣得，总计136小时的加班，比劳动法规定的最高加班时间整整多出100小时！“这一点儿都不稀奇，我们中的很多人每天加班都在两三个小时以上。”一位富士康员工说。

深圳市人力资源社会保障局对5044名富士康员工的抽查显示，72.5％的员工超时加班，人均月超时加班28.01小时。

超时加班给员工带来巨大的工作压力，影响的是他们的身心健康。

我国代工企业普遍执行基本工资＋“自愿”加班的工资模式：基本工资高，加班就少，基本工资低，加班就多。“用员工超时、超量、超强度的劳动追求利润，旨在压低成本的薪酬游戏常常被演绎到极致。”中央党校研究员曾业松说，表面“自愿”的背后，其实是不得已和无奈。

反思

企业发展不应牺牲员工劳动尊严

统计显示，沿海劳动密集型企业在规模和效益逐年增加的情况下，一线工人的平均收入现在也只有1000元上下。

“根本原因在于，一线员工没有分享到企业发展的成果，收入分配很不合理。”人力资源和社会保障部调节仲裁司司长宋绢说。

以富士康集团旗下的富士康国际[5.99 0.67%]为例，2009年公司财报显示，当年员工数量11.87万名，相比2008年增加了9.7％，但员工成本总额却从上年的6.72亿美元减少至4.85亿美元，同比减少28％。

为了以低附加值劳动换取市场竞争优势，企业一再压缩生产成本，压缩工资成本，进而压缩着员工业余空间。

“以前8小时加工6000个零件就可以拿基本工资，现在要做到9000个才行。”在深圳一家日资电子企业打工的李燕说。

“如果企业的业绩始终建立在员工超负荷且丧失尊严的劳动上，企业的生命力和竞争力将贬损殆尽。”清华大学教授孙立平说。

富士康宣布，6月1日起，员工的薪资水平整体提升30％。这无疑是一个积极的信号。“企业发展不应牺牲员工劳动尊严。现在，是动员全社会为‘中国制造’赋予尊严的时候了。”深圳市社科院研究员吴奕新说。