工会干部培养机制是关系工会发展的重要问题。

    此前，王兆国同志在全总十五届三次执委会议上指出：“要深入研究职工队伍构成的新变化、利益诉求的新特点、素质提高的新要求、作用发挥的新途径，进一步认清当前工会工作面临的新情况、新挑战。”工会干部如何更好地组织职工、引导职工、服务职工和维护职工，在推进企业又好又快发展中展示新作为，必须在提升“四项能力”上下功夫。

    适应新的形势，提升应变能力

    面对新形势、新任务，工会干部要在不断变化的客观环境中，以变应变，寻求最佳切入点。

    一要求变。基层工会工作许多新的课题、新的领域、新的挑战，超越了以往的工作经验。工会干部要深入实际，主动了解职工的思想“热点”和关注的“焦点”，及时反映基层职工的意见和要求，想问题、办事情，都要考虑现场、考虑职工群众的现实感受，最大限度地做好党政所需、职工所求、工会所能的实事。

    二要求实。做到精力投入到基层、工作落实到基层、效果体现在基层。坚持从基层的需求中定思路，从基层的经验中出新招，从基层的评价中找差距。把工作重点放到出对策、抓典型、解难题上来，努力增强基层工会活力，把职工满意度作为衡量工会干部工作成效的重要依据。

    三要求专。在工会工作内容和领域不断延伸的情况下，工会干部既要爱岗敬业，又要精益求精，做学习型、研究型、思考型工会干部，比如，代表职工与行政协商谈判、签订集体合同、劳动法律法规的监督等工作，专业知识强，涉及领域广，工会干部必须具备一定的素质和能力。

    推进企业发展，提升服务能力

    工会工作要融入企业生产经营中心，不断创新服务发展的有效途径。围绕企业生产经营的重点、难点问题，积极探索新形势下开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作等群众性经济技术创新活动的新思路、新方法。

    工会干部要深入到劳动竞赛主战场，切实做好精心组织、加强指导、跟踪服务、推广典型等方面的工作。不断地从竞赛内容、活动形式、考核评比、总结表彰上加以创新，鼓励职工创优争先、鼓励基层联合攻关、鼓励把先进科技成果转化为直接生产力、鼓励把高层次科技创新与群众性“五小”活动相结合。

    通过召开动员大会、组织庄严宣誓和授旗仪式，以挑应战和承诺签名等形式，为劳动竞赛提供全方位服务。尤其要深入施工一线，慰问基层职工，为现场劳动竞赛鼓劲加油。组织人力物力，巡回到重点工程项目送清凉、送健康、送关怀、送文化、送温暖，为服务发展提供强有力的精神支持和物质保障。

    深化维权工作，提升履职能力

    一要建立劳资双方协商制度。由劳资代表行政、工会代表职工双方协商会议制度，共同协商解决企业内部劳动关系方面的重大问题。

    二要建立基层情况季度反馈制度。针对职工工资发放、最低生活保障和职工医疗方面的突出问题，要求基层单位对拖欠工资、外部劳务、下岗分流等问题及时反馈上来，从而向领导及相关部门提供情况，采取有效措施，狠抓落实督促解决。

    三要建立职工代表质询检查制度。每年组织职工代表深入基层巡回检查咨询，检查内容包括企业经营管理、安全生产、职工生活福利等方面；检查的重点包括职工工资发放、休假待遇、劳动保护情况、“四金”提取、技术工种培训等范围。

    四要建立维权工作专题调研制度。由工会牵头，劳资协同配合，开展职工收入状况、困难职工群体状况、劳务层状况、推行岗位工资制度情况、企业和谐劳动关系情况、职工权益保障情况等方面的调查，并形成调查报告，有针对性地剖析主要问题，提出维权的对策措施，从而引起各级领导的高度关注。

    五要建立劳动关系预警报告制度。建立劳动争议调解员和劳动法律监督队伍，并不定期地组织对调解员和监督员进行短期培训。落实工会主席负责制和基层单位零报告制度，坚持定期报告情况。特别是职工反映强烈的拖欠工资问题等，及时调剂资金给予解决，从而及时化解不稳定因素的发生。

    打造特色品牌，提升创新能力

    基层单位面临的许多重点难点问题，具有探索性、创新性和挑战性，我们要深入研究，拿出举措，迎难而上，突破重点，创新特色。

    一要抓载体。坚持从抓基础、抓规范、抓创新、抓典型入手，继续推进特色工作深入开展；二要抓总结。坚持抓重点、攻难点、解热点、推亮点，不断总结提高，推动工会工作出典型、出经验、出精品；三要抓评比。坚持高标准、严要求，不断完善特色工作的推荐、考核、激励等制度建设，加大奖励力度，实施通报表彰。四要抓宣传。通过一系列行之有效的措施，鼓励基层比学赶帮，争先创优，多出成果。对开展的重点工作要善于培养，打造特色，抓出成效，并通过一定的形式加以宣传推广，使特色工作成为“扩大影响、展示作为、推动工作、促进发展”的工会品牌。