前不久，在2010年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上，中共中央总书记胡锦涛强调，要让广大劳动群众实现体面劳动。

　　谈到体面劳动，人们多强调“提升工资待遇”。实际上，1999年第87届国际劳工组织提出的“体面劳动”概念，包括劳动者的权利得到保护、有足够的收入、充分的社会保障和足够的工作岗位。应该说，精神和心理成分也较多。因此，让劳动者充分实现体面劳动，不仅仅是工资的问题，还应该包括精神尊重和心理关怀。近一个时期，深圳富士康公司接连发生员工跳楼自杀的事件，就引起了社会的广泛关注。

　　低收入影响工作积极性，合法权益遭受侵害、精神关怀不够、内在幸福感不高，同样会抑制劳动热情。精神关怀的匮乏、心理关怀的缺失，对劳动者的无形伤害一点也不比低收入逊色。比如，有企业倡导“床垫文化”，办公室就是卧室，累了就休息，醒了就工作，这些企业的待遇是非常高的，可却导致了有些员工 “过劳死”。还有些企业员工待遇不错，可管理方式却过于粗暴。还有的单位，管理者的优越感和膨胀意识强，说一不二，高高在上。他们认为，给员工提供一个岗位就不错了，你不想干，就走人。在这些单位里，员工应该享有的合法权益受到侵害，有意见无处诉说，员工的不满情绪严重，幸福指数不高，忠诚度也不够强。

　　让劳动者充分实现体面劳动，无疑，还应该补上精神和心理关怀。在很多情况下，员工缺钱，但更缺精神认同。这时候，哪怕很微小的心理关怀，比如员工生日的时候，管理者能送上温馨的祝福；员工家庭出现困难的时候，企业能够挺身帮助；员工的经济待遇因为企业不够景气无法提高时，管理者能够认真解释，温馨沟通……很多时候，绝大多数员工都将受到感动，对企业的难处可以理解、愿意与企业风雨同舟。

　　随着时代的发展，国际上许多成功的企业，对员工心理关怀和精神尊重日益重视。所以，国内企业的管理者也应及时树立这样的观念，将权益保护、心理关怀、精神尊重纳入体面劳动的范畴。如此，我们的社会才会显得更加和谐。