作为“世界工厂”，“中国制造”可以说是遍布全球各地，而廉价劳动力无疑是中国制造始终在世界舞台上占据一席之地的制胜法宝。在过去的数十年时间里，由于我国人口红利巨大，农村劳动力近乎无限的供给将劳动力价格压制到了一个难以想象的地步，而这种可以说被扭曲了的生产要素价格造就了中国制造的巨大竞争力，也造就了中国改革开放三十年的经济奇迹。但是，随着经济增长到一定程度，这种扭曲终一天要被修正，劳动力价格也必然会被重估，而这一重估的过程似乎正在来临。

　　如果说年初的用工荒是劳动者对于廉价劳动力无言的抗争，那么本田的罢工事件和富士康的十二连跳则让我们更清楚地看到廉价劳动力的穷途末路。一方面，在刘易斯拐点到来和人口红利行将结束的双重影响下，支持我国廉价劳动力模式延续的基础已经悄然改变。虽然目前我国工业化和城市化进程仍在继续，但是由于过去几十年间收入分配过多地向企业和政府倾斜，导致在GDP快速增长的背景下，劳动性收入水平却没有获得相应的增长，农村劳动力已经不再无限地向城市转移。同时，随着我国人口逐渐进入低出生率、低死亡率的时代，适龄劳动人口比例下降，而社会抚养负担却在不断提高，过去那种由“上无老、下无小”局面所推动的经济增长已经难以再现。在这种情况下，劳动力矛盾势必会不断激化，尤其是低收入群体的劳动力价值重估已经成为一个不可避免的现实问题。

　　另一方面，在科技不断发展的今天，劳动力价格所产生的竞争力已大大不如从前，所谓的廉价劳动力的竞争优势已经越来越成为企业压榨工人剩余价值的借口。面对本田中日员工工资之间存在的巨大差异，我们不禁要问，难道中日员工所创造的价值真的有如此悬殊的差距？而面对富士康工人加班工资占到总收入一半的事实，我们更不禁要问，企业究竟要将员工压榨到怎样的地步？然而，在二十一世纪，在劳动力这一生产要素上的竞争已经不是价格的竞争，而是劳动力素质的竞争，过去那种将人当作机器的管理模式已经不适应未来发展的趋势。在此情况下，如果企业还沉浸在十几年前廉价劳动力所带来的竞争优势之中，那么很可能会失去劳动力这一要素所能产生的真正竞争优势。

　　对于企业而言，掌握更多的资源、技术等生产要素自然是其提高竞争力，并且不断发展壮大的重要动力，但二十一世纪最缺的是什么？是人才，员工才是企业真正宝贵的财富。廉价劳动力的时代已经接近尾声，为了短期利益而牺牲员工利益，甚至抛弃员工的行为无疑是杀鸡取卵，这样的企业也终将被市场所淘汰，作为一家有长远发展目标的企业而言，就必须保护好员工，“以人为本”才是企业应该坚守的发展理念。人非草木孰能无情，企业想要员工创造价值，首先就要让员工感到值得为企业创造价值，这不仅仅要求企业为员工营造一个良好的工作环境，更要花大力气建设“软环境”，让员工有尊严的工作和生活。年轻生命的消逝固然让人心痛，但在悼念这些已经逝去的生命的同时，我们更希望所有的企业能够从中吸取教训，切实转变和优化企业的管理模式，加强人文关怀，将保障员工利益和提高员工素质放在心上，为中国经济下一个三十年的辉煌注入最强劲的动力。